Biblioteca Auddas

Acesse materiais referentes à metodologia aplicada aos nossos clientes e que foram amplamente utilizados e aperfeiçoados ao longo de nossa trajetória de +20 anos.

Selecione o tema desejado por meio do menu abaixo:

Saindo do Operacional

Construir uma empresa ao redor de seu negócio é o primeiro desafio dentro da jornada do empreendedorismo. Isso significa que a empresa gradativamente deixará de depender de você e funcionará de forma independente, liberando tempo para que você atue de forma estratégica. Por isso, seus primeiros passos nesta jornada são:

Criar seu planejamento estratégico
Gerenciar seu tempo e aumentar sua produtividade como líder
Dominar os 4 pilares fundamentais para estruturar todo negócio

▸ Assista aos vídeos abaixo

Como sair do operacional por meio do Planejamento Estratégico

Domine seu tempo e aumente sua produtividade como líder

Os 4 pilares fundamentais para seu negócio decolar

Como sair do operacional por meio do Planejamento Estratégico

Domine seu tempo e aumente sua produtividade como líder

Os 4 pilares fundamentais para seu negócio decolar

▸ Apresentação: Como sair do operacional por meio do Planejamento Estratégico

▸ Apresentação: Domine seu tempo e aumente sua produtividade como líder

▸ Apresentação: Os 4 pilares fundamentais para seu negócio decolar

Estratégia

Você sabia que a maior falha do Planejamento Estratégico não está no planejamento em si, mas na execução deste planejamento? Por isso é muito importante que seu planejamento percorra desde a situação atual da empresa e seus objetivos, e desdobre de forma muito clara quais são as ações/iniciativas e os responsáveis pelas ações, além de definir um método de acompanhamento com resultados mensuráveis. Confira os materiais abaixo para te apoiar neste desafio.

▸ Gravações de Webinars e Masterclasses

Planejamento estratégico: como preparar sua empresa para o crescimento sustentável

Como sair do operacional por meio do Planejamento Estratégico

Planejamento estratégico: como preparar sua empresa para o crescimento sustentável

Como sair do operacional por meio do Planejamento Estratégico

▸ Apresentação: Planejamento Estratégico – prepare sua empresa para um crescimento sustentável

▸ Apresentação: Como sair do operacional por meio do planejamento estratégico

Estruturação de Empresas

Ao longo de nossa trajetória, desenvolvemos um método de Estruturação de Empresas que, por utilizar utilizar variáveis conhecidas e verdadeiras nas operações, garante resultados positivos e duradouros, de forma cartesiana, como uma ciência exata. A Estruturação de sua empresa oferece fomento à evolução individual dos membros do time, aprofunda a discussão sobre a gestão do capital humano nas organizações e proporciona o sucesso das atividades empresariais.

▸ Gravações de Webinars e Masterclasses

Estruturação de Empresas: Uma ciência Exata

Estruturação de empresas e planejamento sucessório de negócios familiares

Gestão e Governança em Negócios Familiares

De 0 a 500 Franquias: quando e como franquear sua empresa

Estruturação de Empresas: Uma ciência Exata

Estruturação de empresas e planejamento sucessório de negócios familiares

Gestão e Governança em Negócios Familiares

De 0 a 500 Franquias: quando e como franquear sua empresa

▸ Material: Metodologia de Melhoria de Processos

▸ E-book (pago)

Somos apaixonados por negócios, e estamos prontos para levar você para a próxima etapa da jornada do empreendedorismo:

ETAPA 1

Aprender a empreender

Acabou de decidir empreender, que significa percorrer um caminho que não o ensinaram.

Necessário aprender as principais técnicas de mercado para operar o negócio.

ETAPA 2

Construir uma empresa ao redor do negócio

Tem um negócio e não tem uma empresa.

Necessário criar uma empresa ao redor do negócio, definindo estrutura de pessoas, rotina de gestão, modelo de remuneração, indicadores, etc.

ETAPA 3

Otimizar e extrair o maior valor possível

Sair do operacional e ir para o estratégico, garantindo que a empresa é a mais eficiente possível.

Explorar novos mercados, novos produtos, novos modelos de negócio, nova geografia, etc.

ETAPA 4

Colocar o dinheiro no bolso

Capturar valor para o empreendedor por meio de M&A ou IPO, ou realizar a sucessão da empresa.

Atuar como sócio e não como executivo.

Preparação de pitch deck, contato com investidores, etc.

Com nossa abordagem “de Dono para Dono”, tratamos sua empresa como se fosse a nossa, recomendando exatamente o que faríamos em nosso negócio.

Nossa atuação é focada nos 4 pilares fundamentais para toda empresa:

Estratégia, Governança, Gestão e Capital

E em um modelo de entrega que associa alto engajamento e curtos ciclos.

Com mais de 20 anos de experiência, temos track record em construir e acelerar empresas nos setores de

Varejo, Tecnologia, Serviços, Agronegócio e Construção Civil

Nossos clientes em média dobram sua taxa de crescimento anual.

Entre em contato com nosso time comercial e encontre o modelo de operação mais adequado às suas necessidades atuais.

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