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Acesse materiais referentes à metodologia aplicada aos nossos clientes e que foram amplamente utilizados e aperfeiçoados ao longo de nossa trajetória de +20 anos.
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Sucessão e Negócios Familiares
Você que possui ou herdará um negócio familiar, já se preparou para o momento da sucessão?
Quando não há preparo, não é exagero chamá-la de herança maldita.
O sobrenome não basta para assumir a cadeira de liderança de uma empresa familiar.
A sucessão deve ser pautada por competências, habilidades e histórico de entrega do herdeiro.
Todo planejamento de sucessão deve ser acompanhado de estudos que avaliem a elegibilidade de cada herdeiro a assumir a diretoria ou presidência de uma empresa.
Quanto mais cedo esta avaliação for feita, caso a performance esteja abaixo do esperado, mais tempo estará disponível para capacitar o herdeiro ou encontrar um novo candidato, garantindo assim o sucesso da transição.
▸ Gravações de Webinars e Masterclasses
Veja como é possível faturar R$1Bi apenas com nossos conteúdos gratuitos
Anderson Rezende, consultor externo de uma empresa do segmento varejista alimentar, conta como faturou R$ 1 bilhão em canais digitais, apenas com os conteúdos gratuitos que ele consumiu da Auddas e das caixinhas de perguntas do Instagram do Julian Tonioli, nosso CEO.
Agora que entendeu a teoria, que tal ter apoio na prática?
Somos apaixonados por negócios, e estamos prontos para levar você para a próxima etapa da jornada do empreendedorismo:
ETAPA 1
Aprender a empreender
Acabou de decidir empreender, que significa percorrer um caminho que não o ensinaram.
Necessário aprender as principais técnicas de mercado para operar o negócio.
ETAPA 2
Construir uma empresa ao redor do negócio
Tem um negócio e não tem uma empresa.
Necessário criar uma empresa ao redor do negócio, definindo estrutura de pessoas, rotina de gestão, modelo de remuneração, indicadores, etc.
ETAPA 3
Otimizar e extrair o maior valor possível
Sair do operacional e ir para o estratégico, garantindo que a empresa é a mais eficiente possível.
Explorar novos mercados, novos produtos, novos modelos de negócio, nova geografia, etc.
ETAPA 4
Colocar o dinheiro no bolso
Capturar valor para o empreendedor por meio de M&A ou IPO, ou realizar a sucessão da empresa.
Atuar como sócio e não como executivo.
Preparação de pitch deck, contato com investidores, etc.
Com nossa abordagem “de Dono para Dono”, tratamos sua empresa como se fosse a nossa, recomendando exatamente o que faríamos em nosso negócio.
Nossa atuação é focada nos 4 pilares fundamentais para toda empresa:
Estratégia, Governança, Gestão e Capital
E em um modelo de entrega que associa alto engajamento e curtos ciclos.
Com mais de 20 anos de experiência, temos track record em construir e acelerar empresas nos setores de
Varejo, Tecnologia, Serviços, Agronegócio, Construção Civil, Franquias e Saúde
Nossos clientes em média dobram sua taxa de crescimento anual.
Entre em contato com nosso time comercial e encontre o modelo de operação mais adequado às suas necessidades atuais.
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