Biblioteca Auddas
Acesse materiais referentes à metodologia aplicada aos nossos clientes e que foram amplamente utilizados e aperfeiçoados ao longo de nossa trajetória de +20 anos.
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Modelo de Business Plan
Um Business Plan é um modelo operacional e financeiro que representa o seu negócio, ele é composto por:
- Hipóteses
- Premissas
- Modelagem operacional e KPIs
- Modelagem financeira
Entretanto, não se engane: o BP serve para que você entenda as alavancas do seu negócio.
O processo de criação é mais importante que o resultado. Por isso, usar o modelo de um terceiro, apesar de agilizar parte do seu tempo, pode não abordar todas as peculiaridades de seu negócio.
Nesta página você encontra um modelo genérico para usar como guia, que pode não atender a 100% dos tipos e modelos de negócio. Portanto, não hesite em alterar este modelo e adaptá-lo ao seu cenário.
▸ Material: Business Plan
▸ Template: Modelo de Business Plan (Planilha Excel)
▸ Template: Business Case (Docx)
Veja como é possível faturar R$1Bi apenas com nossos conteúdos gratuitos
Anderson Rezende, consultor externo de uma empresa do segmento varejista alimentar, conta como faturou R$ 1 bilhão em canais digitais, apenas com os conteúdos gratuitos que ele consumiu da Auddas e das caixinhas de perguntas do Instagram do Julian Tonioli, nosso CEO.
Agora que entendeu a teoria, que tal ter apoio na prática?
Somos apaixonados por negócios, e estamos prontos para levar você para a próxima etapa da jornada do empreendedorismo:
ETAPA 1
Aprender a empreender
Acabou de decidir empreender, que significa percorrer um caminho que não o ensinaram.
Necessário aprender as principais técnicas de mercado para operar o negócio.
ETAPA 2
Construir uma empresa ao redor do negócio
Tem um negócio e não tem uma empresa.
Necessário criar uma empresa ao redor do negócio, definindo estrutura de pessoas, rotina de gestão, modelo de remuneração, indicadores, etc.
ETAPA 3
Otimizar e extrair o maior valor possível
Sair do operacional e ir para o estratégico, garantindo que a empresa é a mais eficiente possível.
Explorar novos mercados, novos produtos, novos modelos de negócio, nova geografia, etc.
ETAPA 4
Colocar o dinheiro no bolso
Capturar valor para o empreendedor por meio de M&A ou IPO, ou realizar a sucessão da empresa.
Atuar como sócio e não como executivo.
Preparação de pitch deck, contato com investidores, etc.
Com nossa abordagem “de Dono para Dono”, tratamos sua empresa como se fosse a nossa, recomendando exatamente o que faríamos em nosso negócio.
Nossa atuação é focada nos 4 pilares fundamentais para toda empresa:
Estratégia, Governança, Gestão e Capital
E em um modelo de entrega que associa alto engajamento e curtos ciclos.
Com mais de 20 anos de experiência, temos track record em construir e acelerar empresas nos setores de
Varejo, Tecnologia, Serviços, Agronegócio, Construção Civil, Franquias e Saúde
Nossos clientes em média dobram sua taxa de crescimento anual.
Entre em contato com nosso time comercial e encontre o modelo de operação mais adequado às suas necessidades atuais.
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