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Biblioteca Auddas

Acesse materiais referentes à metodologia aplicada aos nossos clientes e que foram amplamente utilizados e aperfeiçoados ao longo de nossa trajetória de +20 anos.

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Saindo do Operacional

Construir uma empresa ao redor de seu negócio é o primeiro desafio dentro da jornada do empreendedorismo.

Isso significa que a empresa gradativamente deixará de depender de você e funcionará de forma independente, liberando tempo para que você atue de forma estratégica.

Por isso, seus primeiros passos nesta jornada são: 

  1. Criar seu planejamento estratégico
  2. Gerenciar seu tempo e aumentar sua produtividade como líder
  3. Dominar os 4 pilares fundamentais para estruturar todo negócio
 

▸ Assista aos vídeos abaixo

▸ Apresentação: Como sair do operacional por meio do Planejamento Estratégico

▸ Apresentação: Domine seu tempo e aumente sua produtividade como líder

▸ Apresentação: Os 4 pilares fundamentais para seu negócio decolar

Veja como é possível faturar R$1Bi apenas com nossos conteúdos gratuitos

Anderson Rezende, consultor externo de uma empresa do segmento varejista alimentar, conta como faturou R$ 1 bilhão em canais digitais, apenas com os conteúdos gratuitos que ele consumiu da Auddas e das caixinhas de perguntas do Instagram do Julian Tonioli, nosso CEO.

Agora que entendeu a teoria, que tal ter apoio na prática?

Somos apaixonados por negócios, e estamos prontos para levar você para a próxima etapa da jornada do empreendedorismo:

ETAPA 1

Aprender a empreender

Acabou de decidir empreender, que significa percorrer um caminho que não o ensinaram. 

Necessário aprender as principais técnicas de mercado para operar o negócio.

ETAPA 2

Construir uma empresa ao redor do negócio

Tem um negócio e não tem uma empresa. 

Necessário criar uma empresa ao redor do negócio, definindo estrutura de pessoas, rotina de gestão, modelo de remuneração, indicadores, etc.

ETAPA 3

Otimizar e extrair o maior valor possível

Sair do operacional e ir para o estratégico, garantindo que a empresa é a mais eficiente possível.

Explorar novos mercados, novos produtos, novos modelos de negócio, nova geografia, etc.

ETAPA 4

Colocar o dinheiro no bolso

Capturar valor para o empreendedor por meio de M&A ou IPO, ou realizar a sucessão da empresa. 

Atuar como sócio e não como executivo. 

Preparação de pitch deck, contato com investidores, etc.

Com nossa abordagem “de Dono para Dono”, tratamos sua empresa como se fosse a nossa, recomendando exatamente o que faríamos em nosso negócio.

Nossa atuação é focada nos 4 pilares fundamentais para toda empresa:

Estratégia, Governança, Gestão e Capital

E em um modelo de entrega que associa alto engajamento e curtos ciclos.

Com mais de 20 anos de experiência, temos track record em construir e acelerar empresas nos setores de

Varejo, Tecnologia, Serviços, Agronegócio, Construção Civil, Franquias e Saúde

Nossos clientes em média dobram sua taxa de crescimento anual.

Entre em contato com nosso time comercial e encontre o modelo de operação mais adequado às suas necessidades atuais. 

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