Biblioteca Auddas

Acesse materiais referentes à metodologia aplicada aos nossos clientes e que foram amplamente utilizados e aperfeiçoados ao longo de nossa trajetória de +20 anos.

Selecione o tema desejado por meio do menu abaixo:

Remuneração Variável e Partnership

Com um modelo de remuneração bem definido, você pode:

  • Ajustar sua capacidade de pagamento à contribuição e ao valor gerado pelas pessoas
  • Recompensar comportamentos alinhados com a sua cultura e criar um ambiente favorável a uma cultura de resultados
  • Alinhar interesses monetários de curto e longo prazo tanto das pessoas como do seu negócio
Como costumamos dizer: “O bolso é o órgão mais sensível do ser humano”.

▸ Gravações de Webinars e Masterclasses

▸ Apresentação: Modelos de Remuneração: Variável, Vesting e Partnership

▸ Apresentação: Partnership: o passo a passo para retenção de talentos a longo prazo

▸ Material: Como distribuir equity entre sócios

▸ Template: Modelos de Remuneração (Planilha Excel)

▸ Template: Como dividir a remuneração entre os sócios (Planilha Excel)

▸ E-book (Pago): Remuneração Variável como uma ferramenta de gestão estratégica

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Agora que entendeu a teoria, que tal ter apoio na prática?

Somos apaixonados por negócios, e estamos prontos para levar você para a próxima etapa da jornada do empreendedorismo:

ETAPA 1

Aprender a empreender

Acabou de decidir empreender, que significa percorrer um caminho que não o ensinaram. 

Necessário aprender as principais técnicas de mercado para operar o negócio.

ETAPA 2

Construir uma empresa ao redor do negócio

Tem um negócio e não tem uma empresa. 

Necessário criar uma empresa ao redor do negócio, definindo estrutura de pessoas, rotina de gestão, modelo de remuneração, indicadores, etc.

ETAPA 3

Otimizar e extrair o maior valor possível

Sair do operacional e ir para o estratégico, garantindo que a empresa é a mais eficiente possível.

Explorar novos mercados, novos produtos, novos modelos de negócio, nova geografia, etc.

ETAPA 4

Colocar o dinheiro no bolso

Capturar valor para o empreendedor por meio de M&A ou IPO, ou realizar a sucessão da empresa. 

Atuar como sócio e não como executivo. 

Preparação de pitch deck, contato com investidores, etc.

Com nossa abordagem “de Dono para Dono”, tratamos sua empresa como se fosse a nossa, recomendando exatamente o que faríamos em nosso negócio.

Nossa atuação é focada nos 4 pilares fundamentais para toda empresa:

Estratégia, Governança, Gestão e Capital

E em um modelo de entrega que associa alto engajamento e curtos ciclos.

Com mais de 20 anos de experiência, temos track record em construir e acelerar empresas nos setores de

Varejo, Tecnologia, Serviços, Agronegócio e Construção Civil

Nossos clientes em média dobram sua taxa de crescimento anual.

Entre em contato com nosso time comercial e encontre o modelo de operação mais adequado às suas necessidades atuais. 

Quem somos

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